從一家瀕臨倒閉的研究所發(fā)展成為在創(chuàng )業(yè)板上起舞的上市公司，如今的湖北回天膠業(yè)股份有限公司已經(jīng)成為年銷(xiāo)售額達3億多元的高新技術(shù)企業(yè)，并且是國內工程膠粘劑行業(yè)規模最大的內資企業(yè)，回天膠業(yè)的致勝法寶是什么?
“沒(méi)有自主創(chuàng )新就沒(méi)有回天的今天，自主創(chuàng )新使回天改寫(xiě)了中國膠粘行業(yè)被‘外國列強瓜分’的歷史，回天為中國膠粘業(yè)譜寫(xiě)了新的未來(lái)!”湖北回天膠業(yè)股份有限公司董事長(cháng)章鋒的回答充滿(mǎn)了底氣和深深地民族自豪感。
自主創(chuàng )新使“回天”成為了中國馳名商標，高性能有機硅粘劑在工程膠粘劑行業(yè)中市場(chǎng)占有率排名第一，并且是行業(yè)中為數不多的擁有國際、國內先進(jìn)技術(shù)和自主知識產(chǎn)權的國內工程膠粘劑企業(yè)，成為在國內工程膠粘劑企業(yè)中最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)。
早在1992年，章鋒調任襄樊市膠粘技術(shù)研究所所長(cháng)后，善于觀(guān)察，電子工業(yè)等高端膠粘劑技術(shù)，均掌握在外國公司手中，他們壟斷中國市場(chǎng)，價(jià)格居高不下，成為中國汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的嚴重障礙。
章鋒敏銳地意識到，只有用科研創(chuàng )新才能打造市場(chǎng)利器，擁有技術(shù)才能稱(chēng)王，在行業(yè)發(fā)展中才有話(huà)語(yǔ)權。他選中了汽車(chē)用膠，立下了用自已的產(chǎn)品替代進(jìn)口，在汽車(chē)行業(yè)打破膠粘劑被國外企業(yè)壟斷的神話(huà)，以產(chǎn)業(yè)報國的高遠志向。
1997年，膠粘所改制，誕生了湖北回天膠業(yè)股份有限公司，章鋒眾望所歸地成為了公司董事長(cháng)。圍繞自主創(chuàng )新，回天一心致力于生產(chǎn)和研發(fā)一流品質(zhì)的膠粘劑產(chǎn)品。 堅持“科技領(lǐng)先，聚焦行業(yè)的發(fā)展戰略，以提高產(chǎn)品的科技含量和競爭力為宗旨，鞏固主導產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、成本和規模上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
為搶占科研制高點(diǎn)，回天還積極與國內高校聯(lián)手合作，2002年3月，公司與復旦大學(xué)共同成立了“復旦-回天聚合物工程中心”，主要研究方向為高檔涂料和高性能膠粘劑、密封劑，為公司未來(lái)科研的持續發(fā)展提供了強有力的支撐。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，回天的發(fā)展也曾遇到困難和阻饒，也受到過(guò)國外公司的“欺負”。不少?lài)夤境Ｒ愿吖べY到回天公司挖人，有的公司甚至提出要以回天資產(chǎn)的3倍收購，并許諾給章鋒個(gè)人年收入5倍的價(jià)格，而提出的條件只有一個(gè)：只要公司并入國外公司即可。但這些“優(yōu)厚的條件”卻被懷揣著(zhù)以產(chǎn)業(yè)報國之夢(mèng)的章鋒拒絕了。
2002年，美國一家同行的跨國公司揚言，不出三年，打垮回天�；靥烊瞬](méi)有膽怯退縮，倒是5年后，這家公司黯然退出中國市場(chǎng)。
世界500強中的同行企業(yè)英國朗寧、美國太陽(yáng)、瑞典西卡紛紛向回天伸出橄欖枝，先后趕赴襄樊與回天“握手言和”，希望攜手合作;2006年11月，回天與世界知名的汽車(chē)養護用品公司SEM公司合資成立了上海豪曼公司，成功進(jìn)入轎車(chē)用膠領(lǐng)域市場(chǎng)。
2007年，回天為戴爾電腦公司定制開(kāi)發(fā)的STM貼片膠，成功全面運用于其電腦生產(chǎn)線(xiàn)，成為其國內唯一指定的膠粘劑供應商�；靥斓倪M(jìn)入打破了國外一家公司的壟斷及高價(jià)，國外公司主動(dòng)把產(chǎn)品降價(jià)到以前的1/3，戴爾公司也因此縮減了成本，推出了更加便宜地電腦。
在科技創(chuàng )新的機制上，回天膠業(yè)也首創(chuàng )地開(kāi)展了“PK”制，徹底打破科研開(kāi)發(fā)閉門(mén)造車(chē)的局面，引導科研與市場(chǎng)接軌。
2006年，回天膠業(yè)在內部科研管理上推行科研項目招標制，以客戶(hù)為中心，對內部各個(gè)技術(shù)組進(jìn)行項目招標，2個(gè)小組同時(shí)競爭，誰(shuí)先成功誰(shuí)拿獎金，調動(dòng)了科研人員的積極性和創(chuàng )造性，并大大加快了科研項目開(kāi)發(fā)的速度。該辦法實(shí)施以來(lái)，回天開(kāi)發(fā)的項目超過(guò)以往多年成功開(kāi)發(fā)項目的總和。
章鋒認為，由中國制造向中國創(chuàng )造轉型。在 術(shù)研發(fā)上應該投入更大的資金。公司發(fā)展的任何時(shí)期，他都把科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費作為重點(diǎn)的投資項目，公司每年投入的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費都高于全年銷(xiāo)售收入的5％，為同行業(yè)公司最高，最近三年，每年的平均研發(fā)費用都在1000多萬(wàn)元以上。2007年公司投資2個(gè)多億新建湖北生產(chǎn)基地科研大樓及現代化廠(chǎng)房，其中購置行星動(dòng)力混合機、全自動(dòng)密封膠灌裝機、不銹鋼反應釜等生產(chǎn)工藝及檢測設備共85臺套。包括進(jìn)口生產(chǎn)工藝設備23臺套，配套國產(chǎn)設備26臺套，購置檢驗設備36臺套，共計2000多萬(wàn)元。
為了成為中國膠粘劑企業(yè)中科技研發(fā)能力最強的企業(yè)，回天膠業(yè)先后在湖北、上海、廣州建立了3個(gè)研發(fā)中心，分別側重于不同領(lǐng)域的科研創(chuàng )新。迄今，公司已開(kāi)發(fā)有8大類(lèi)40多個(gè)系列400多種規格的產(chǎn)品，擁有20多項專(zhuān)利和60多項專(zhuān)有技術(shù)�；靥炷z業(yè)也匯聚了大批科研精英，共有科研人員80人，其中碩士以上學(xué)歷的技術(shù)人員占員工總數50％以上。
回天膠業(yè)研發(fā)的回天硅酮密封膠技術(shù)在扯斷伸長(cháng)率、拉伸強度等主要技術(shù)指標優(yōu)于國內同類(lèi)產(chǎn)品，達到國際先進(jìn)水平。該產(chǎn)品廣泛應用于機動(dòng)車(chē)發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、變速箱等產(chǎn)品生產(chǎn)制造與維修等領(lǐng)域。并有多項科研成果獲國家級和省級榮譽(yù)。
目前，回天膠業(yè)的產(chǎn)品涵蓋了高性能有機硅膠、丙烯酸酯膠、厭氧膠、環(huán)氧樹(shù)脂膠、聚氨酯膠等五大類(lèi)、四十個(gè)系列、三百多種工程膠粘劑產(chǎn)品，廣泛地應用在汽車(chē)制造及維修、電子電器、機械制造、脫硫環(huán)保等領(lǐng)域以及風(fēng)力發(fā)電設備制造、太陽(yáng)能電池板制造和采用新鋪設技術(shù)的高速鐵路建設、動(dòng)車(chē)組高速車(chē)箱組裝等新興應用領(lǐng)域。
回天膠業(yè)已成為一汽、玉柴、重汽、陜汽、康明斯、神龍汽車(chē)、摩托羅拉、松下、夏普、格蘭仕、比亞迪、金風(fēng)科技（002202）等一大批國內外知名企業(yè)的重要供應商，有力地推動(dòng)了中國高端膠粘劑材料的國產(chǎn)化。
科技創(chuàng )新之路永無(wú)止境�；靥炷z業(yè)還將利用上市募集的資金，投資“有機硅脫粘劑和密封膠建設項目”、“聚氨酯膠粘劑和密封脫建設項目”，這是以國際先進(jìn)水平為標準，以替代高端進(jìn)口產(chǎn)品、提高市場(chǎng)占有率為目標的發(fā)展戰略的具體實(shí)施，這將進(jìn)一步提高公司在工業(yè)制造、可再生能源及高速鐵路等重點(diǎn)領(lǐng)域用膠的研究水平，不斷做精、做強，鞏固公司在國內工程脫粘劑行業(yè)的領(lǐng)先地位，為成為國內國際領(lǐng)先的工程脫粘劑產(chǎn)業(yè)集團而邁進(jìn)。
